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Cahier n° 40, juillet/septembre 1996
LES COMITES DE GROUPE :
UN ATOUT POUR LES ENTREPRISES EUROPEENNES
Ce colloque sur les comités de groupe européens est la suite logique de deux autres réunions qui se sont tenues au cours de ces quatre dernières années sur le même thème : la première a été consacrée à une approche générale des comités de groupe européens, la seconde à la directive et aux problèmes posés par son insertion dans le législations nationales.
Aujourdhui, le dossier a beaucoup évolué, dautant plus que les différents partenaires, tant du côté des entreprises que du côté des représentants des salariés, ont eu la possibilité de se réunir et de travailler ensemble. " Europe et Société " a estimé quon pouvait essayer daller plus loin dans la réflexion concernant les comités de groupe européens.
En sintéressant aux expériences vécues dans différentes entreprises (Danone, Renault, Elf Aquitaine, Crédit Lyonnais, Péchiney, Volskwagen, Rhône-Poulenc,
), on peut constater que le bilan est encourageant.
Il convient maintenant de favoriser une institutionnalisation des comités de groupe, de définir une stratégie du dialogue social sur le plan européen. Dans ce but, il faut souligner les défis et les risques actuels de telles expériences mais aussi les chances et les opportunités qui en découlent.
Certes bien des questions se posent aujourdhui autour des comités de groupe européens : comment rendre possible le dialogue social européen, et en quoi lexistence de ces comités préfigure-elle une démarche plus générale englobant et entraînant davantage dacteurs, davantage de responsables dentreprises et de responsables syndicaux ? Autant de premiers pas quil faut valoriser pour évoluer vers un espace contractuel européen.
Prix du cahier : 23 euros
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